株式会社如水

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東京開催
日時 10月6日木曜日18時〜20時
   (7日金曜日から変更になりました)
場所 アクセア半蔵門(地図
費用 5千円(1名)
大阪開催
日時 10月4日火曜日18時〜20時
場所 AP淀屋橋(地図
費用 5千円(1名)

セミナー申し込み

こんなお悩みはありませんか?

✓ 既存事業は先細りだ、売上が上がらない

✓ 営業担当者はマジメだが思うようには働いてくれない

✓ 研究開発のテーマがない、小粒である

✓ 開発担当者もマジメだが、視野狭窄で仕様通りに作ることに終始してしまう

✓ 高収益を目指した営業・開発の最善の方法を導入したい

こうした悩みは必ず解決します。

部分的な取り組みの問題点

✓ 「ワンマン脱却」と社員に何年も伝えているが、脱却できない

✓ SFAを導入して営業の効率化を図ったが、社員がマジメに入力するばかりで意味が無い

✓ 人事評価制度を導入したが、期待したほどは機能しなかった

✓ 既存事業が苦しいから新規事業をすればうまくいくと思ったが、うまく行かなかった

✓ 知財を取ったが、役に立たなかった

部分的な取り組みは役立たないことが多いのです。
全体的な取り組みを行うことが必要不可欠です。

セミナー申し込み

このセミナーの位置づけと特徴

このセミナーは、上記のような悩みのもと、様々な取り組みを個別に実施したものの効果を発揮しなかった経営者に対して用意したものです。
様々な会社を見てきたコンサルタントとして断言できるのは、部分的な取り組みでは高収益化は図れないということです。
経営者に必要なのは、自分が考えることではなく、社員が考えるための「仕組み」なのです。
そして、仕組みは高収益化を目指す必要があります。

IMGM9617-1440-400

キーポイント:高収益の仕組み化

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高収益の仕組みとはなにか?

社長であれば、自社の努力だけでスグに競争環境を大きく変えることはできないことはお分かりでしょう。
では、既存の競争環境で少なくとも負けない営業マーケティング戦略が必要なことには強く同意されるのではないでしょうか?
そして、時間をかけて自ら仕掛けることにより、自社に有利な競争環境を作るための研究開発(商品開発)を行うのです。
そうやって活力を保つ会社はなくなることはありません。そこにチャンスがやってくるのです。
そう、高収益化に王道はありません。コツコツやるのみです。

  ①高収益をもたらす営業とマーケティングの仕組み
  ②高収益をもたらす研究開発の仕組み
  ③社員がやる気を出し、主体的に解決を図る高速PDCAの仕組み

経営者が仕掛ける社員主導の緩やかな経営改革を、いかに社員の力を引き出しながら実践するか、その実践手法を解説します。

高収益の仕組みを目指す!!

セミナーの内容

企業を取り巻く現状

同じ業種でも疲弊する会社といきいきした会社
トップダウン経営の没落事例
全員の力を引き出す経営の難しさ
全員の力を引き出す経営の仕組みが、良し悪しの差

大企業・優良企業の共通点は仕組み化

高収益をもたらす営業の仕組みとは?
高収益を目指した研究開発・知財の仕組みの仕組みとは?
バリューチェーン分析と改善計画の仕組み化
人材育成の仕組み化
業務の棚卸しと外注主義
ダイバーシティの仕組み化

モチベーションの可視化と向上の仕組み化

若手のモチベーションを可視化した際のショッキングな反応
世代別のギャップをどう評価するか
原因はコミュニケーション不足
コミュニケーション不足を指摘するのは簡単でも定着するのは難しい
どう仕組み化するか?

社内で仕組み化を定着させる3つのアクションプラン

仕組み化の基礎的な進め方
1)営業の仕組み化
2)開発の仕組み化
3)人材育成の仕組み化

全員経営の進め方

狙いと効果を明確にする
情報をオープンにする範囲を決める
情報を理解する仕組み
会議の仕組み
開催の単位

【技術企業の高収益化の専門家】中村大介について

高収益化支援家、弁理士 中村大介(株式会社如水 代表取締役)「全員経営会議」による技術企業の高収益化の専門家

IMGM9783-1200-400
事業を模倣されて利益率が低迷した経験、社員の離反を招いた経験から継続的な組織成長の仕組みを模索。
継続的な組織成長の仕組みは、社員の自発・自律・自治を促す学習と実践(会議)である事に気づき、
「全員経営会議」として体系化。
全員経営会議の提供や、コンサルティングを通じて、社員の自己成長を促しつつ組織成長を実現している。
クライアント企業では、売上が短期間に2倍になったケース、知財出願ペースが3倍になったケース、有望研究開発テーマが多数立案されたケースがある。
専門は高収益化。

セミナーの受講者の推薦の声

IMGM9855-1440-400

機械加工企業経営者

「私は技術者ではないのですが、非常に分かりやすくて内容も実際に会社に落とし込める所もあり、有意義な時間でした。ありがとうございました。」

電気系部品製造企業経営者

「大変分かりやすく、常日頃から社員を動かすために自分がやりたかったことが言語化されていた。ありがとうございました。」

化学系部品製造企業経営者

「自社内では、営業もさることながら、研究・開発・知財がなあなあになっていると改めて感じました。自分も含めて全体の基礎力アップが必要と感じました。有意義なセミナーでした。」

その他、多数の声が寄せられています。

セミナー受講メリット

メールセミナーを無料でプレゼント
メールのアイコン素材 その3

高収益化の仕組みについて、解説した復習用メールセミナーと動画をプレゼントします。

通常25万円の会社の状況診断を10万円に大幅割引

高収益化の仕組みについて、WEB形式でのアンケートに答えることにより、会社の客観的な状況が分かる診断です。
詳細はセミナー内でご案内致します。

通常50万円の「会社の状況総合診断」を25万円に大幅割引

「高収益化の仕組み」についての診断書作成を割引します(通常50万円を25万円引き、25万円で提供)。
詳細はセミナー内でご案内致します。

10月の開催概要(東京、大阪)
東京開催
日時 10月6日木曜日18時〜20時
   (7日金曜日から変更になりました)
場所 アクセア半蔵門(地図
費用 5千円(1名)
大阪開催
日時 10月4日火曜日18時〜20時
場所 AP淀屋橋(地図
費用 5千円(1名)
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