社内セミナーテキストダウンロード↑ パスワード nec-josuiセミナーのご参加、お疲れ様でした。お手数ですが、アンケートにご協力ください。このフォームに入力するには、ブラウザーで JavaScript を有効にしてください。管理職ですか? *管理職管理職ではありません職種はどれに近いですか? *技術系営業系その他社内セミナーは理解できましたか? *①理解できた、どちらかと言うと理解できた②どちらでもない③理解できなかった、どちらかと言うと理解できなかったあなたは、エヌ・イー ケムキャット(以下、「当社」と言います)の収益性は高いと思われますか? *①十分に高いと思う②ある程度高いと思う③どちらでもない④ある程度改善余地があると思う⑤大きな改善余地があると思う⑥判断できない、分からない親会社(投資家)目線では、当社の収益性は高いと思われますか? *①十分に高いと思う②ある程度高いと思う③どちらでもない④ある程度改善余地があると思う⑤大きな改善余地があると思う⑥判断できない、分からない当社では、営業ーR&Dー知財が収益性の向上に向かってうまく連携できていると思いますか? *①十分にできている②ある程度できている③どちらでもない④ある程度改善の余地がある③大きな改善の余地がある④分からない当社では、研究開発テーマを競争優位性(F軸)で選んでいますか? *①競争優位性(F軸)で選んでいる②どちらでもない③顧客要望対応で選んでいる④分からない当社は、営業・R&D・知財の活動をより収益性向上につなげるために、テーマ創出・テーマ評価・部門連携・知財活用などのマネジメントを見直すべきだと思いますか? *①そう思う②どちらでもない③そう思わない④わからない収益性を向上させるために、どのような変革が必要だと思われますか? *営業マネジメント、R&D・知財マネジメントそれぞれについてご回答ください。必須回答項目にしています。なければ、「特になし」とご記入ください。本日の内容で、もっと深く知りたかったテーマはどれですか? *営業段階での商談前準備についてテーマの創出についてテーマの評価について競合調査について知財情報の活用についてR&D知財マネジメントについてその他(なにかあれば下にご記入ください)会社にはどのような課題があると思いますか? *顧客要望対応になっている仕組みに改善余地あり顧客課題の調査に改善余地あり営業・R&D・知財の連携に改善余地があるテーマ創出の仕組みに改善余地があるテーマの評価・見直しに改善余地あり人事評価に改善余地あり知財マネジメントに改善余地ありその他(なにかあれば下にご記入ください)詳しくは以下にご記入ください。会社の課題や営業・R&D・知財マネジメントへの改善要望その他コメントがあればご記入ください。 *必須回答項目にしています。なければ、「特になし」とご記入ください。その他、ご質問、本日のセミナーへの感想があればご記入ください。 Website送信