Please enable JavaScript in your browser to complete this form.幹部職(参事以上)ですか? *幹部職(参事以上)です幹部職(参事以上)ではありません(1)本日の講習内容について、理解できましたか? *1.理解できなかった2.一部理解できなかった3.理解できた。4.セミナーを聞く前から、知っていた。5.その他(具体的に: (任意)上で「5.その他」と選択された方はご自由にご入力ください(2)顧客価値の3要素(基本価値、付加価値、品質)について ①あなたのチームが目指すものは、「基本価値」(製品として当たり前の機能や性能)を有していると思いますか? *1.有していないと思う2.十分有しているとはいえない3.有していると思う②あなたのチームが目指すものは、顧客価値の「付加価値」(他社にはない特徴)を有していると思いますか? *1.有していないと思う2.十分有しているとはいえない3.有していると思う③あなたのチームが目指すものは、顧客価値の「品質」(一定期間使えること)を有していると思いますか? *1.有していないと思う。2.十分有しているとはいえない3.有していると思う(3)あなたの遂行している業務は、本日講習の「R」テーマに該当していると思いますか? *1.該当しているとは思わない2.一部該当していると思う3.該当していると思う(任意)一部該当、又は該当と回答した人 どんな「独自性」があると思いますか?(4)4つの視点(A:研究テーマの視点、 B:ビジネス視点 C:特許の視点 D:市場、顧客の視点) について ①あなたは4つの視点から、現在遂行しているテーマについて、自分なりに考えた事がありますか? *1.考えた事がない2.一部考えた事がある3.考えた事がある②あなたは4つの視点について、考えた内容を第三者に説明する事ができますか? *1.説明できない2.一部説明できる3.説明できる(5)あなたは、あなたのチームが目標としている研究開発戦略の実践に貢献できていると思いますか? *1.できていない2.一部できている3.できている(任意)「一部できている」、又は「できている」と回答した人は、 どんな事ですか?(任意)「できていない」と回答した人は、それはなぜですか? *1.そもそも研究開発戦略がないか、あっても不明確だ2.研究開発戦略は明確だが、チームとして実践できない要因がある3.研究開発戦略は明確だが、個人として実践できない要因がある(6)あなたは、あなたのチームが目標としている知財戦略の実践に貢献できていると思いますか? *1.できていない2.一部できている3.できている(任意)「一部できている」、又は「できている」と回答した人は、 どんな「知財戦略」ですか?(任意)「できていない」と回答した人は、それはなぜですか? *1.そもそも知財戦略がないか、あっても不明確だ2.知財戦略は明確だが、チームとして実践できない要因がある3.知財戦略は明確だが、個人として実践できない要因がある(7)あなたは、あなたのチームが目標としているマーケティング戦略の実践に貢献できていると思いますか? *1.できていない2.一部できている3.できている(任意)「一部できている」、又は「できている」と回答した人は、 どんな「マーケティング戦略」ですか?(任意)「できていない」と回答した人は、それはなぜですか? (コピー)1.そもそもマーケティング戦略がないか、あっても不明確だ2.マーケティング戦略はあるが、チームとして実践できない要因(商品力、市場性等)がある3.マーケティング戦略はあるが、個人として実践できない要因(スキル、能力等)がある(8)あなたは、あなたに適した研修プログラムがあれば、研修を受講したいですか? *1.受講したくない2.受講したいが、受講時間が無い3.受講したい(任意)受講したいと回答した人は、どのような研修プログラムですか?(「レベルに応じた研修」、「特定テーマに関する研修」又は、その他具体的に )(9)今回のセミナーを受けて、いくつか学んだことがあったと思います。 今後、皆さんが、個人で具体的にどうすすめていけばよいか、意見を記載ください。 *必須回答項目にしています。なければ、「特になし」とご記入ください。その他 自由意見なんでも結構です。ご自由にご記入ください。Email送信