最少の投資で最大の効果を上げる研究開発のために
①潜在ニーズを先取りする技術マーケティングの仕組み
②研究開発テーマ創出・知財形成の仕組み
③持続的成長を保証する技術戦略の仕組み
を作り上げます。
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経営者向けセミナー
期間中何度でも視聴可能で質問可能な録画セミナー
ご案内中 自社技術で新・成長市場に参入するR&Dテーマ創出 開催趣旨
「R&Dテーマ創出のためにはまずアイデア出し。そのためにはPEST分析、自社技術の棚卸し、成長市場に機会を見出して、、、」という一般的アプローチにお疲れではありませんか? テーマ創出の方法には様々なものがありますが、会社で受け入れられる要件はシンプル。それは①自社技術を活かしていること(自社でやる意義)、②これからの成長市場に参入するものであること、③競争優位……
期間中何度でも視聴可能で質問可能な録画セミナー
ご案内中 B2B提案型・技術営業の基礎セミナー 「これで顧客のところに行けるようになりそうです」
「この方針で調査すると顧客攻略提案ができそうですね」
打ち合わせ終了後、異口同音に顧客訪問のネタができそうだと
喜びの声が聞けました。
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ある日、あるクライアントから「顧客訪問に行くネタがない」
という話をお聞きしました。 その理由を聞いた所、「顧客をリードできない」とのこと。 私が「顧客に対する商品説明などは?」とお尋ねすると……
トピックス
2024年12月2日(月)
コラム コラム・解説記事の目次です コラムにご関心を持っていただきありがとうございます。
わかりやすくコラムに目次を付けてみました。
お時間のある時に、ぜひご一読ください。
……
2024年12月2日(月)
コラムメディア 日経クロステックに「技術トレンドと経営トップの戦略 第3回」が掲載されました。 今回のタイトルは『日産、苦しい決断の背景にあるもの』。 是非時間を作ってお読み下さい。 こちらから日経クロステックのサイトにリンクします。
……
2024年12月2日(月)
コラム 技術トレンドと経営トップの戦略その②「中国EV・第一波が終了、次の波はなにか?」 日本の自動車業界の現在を俯瞰すると、消費者の選択がテスラ一択から中価格帯では中・韓メーカーに広がり、高価格帯ではメルセデス、BMWなども次々とEVモデルを登場……