コア技術と知財を起点にした研究開発テーマ企画方法
開催主旨
このセミナーはテーマ創出者／テーマ創出の促進者向けのテーマ創出方法を解説する講座です。
研究開発者向けには「どうすればテーマ創出できるか？」にストレートにお答えします。
知財・研究企画部門ご担当者には、「どうすればコア技術・知財起点のテーマ創出をしてもらえる
仕掛けができるか？」にストレートにお答えします。
概要
| 日時 | 2017年07月27日（木） 13:00～17:00 |
|---|---|
| 会場 | 企業研究会セミナールーム（東京：麹町） |
| 受講料 | 会員：34,560円（本体 32,000円）／一般：37,800円（本体 35,000円） ※公開セミナーに関するお問い合わせやご質問は、「よくあるご質問(FAQ)」をご参照下さい。 ※会員価格適用については「正会員・グループ企業（会員価格適用）一覧」よりお調べいただけます。 ※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。 ※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。 お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。 |
| 主催 | 一般社団法人企業研究会 |
| お問い合わせ先 | 公開セミナー事業グループ（TEL 03-5215-3514 ） |
講師
中村 大介氏
プログラム
１．技術企業の目標は高収益化
（１）高収益とはなにか
（２）高収益は理論的に説明できる
（３）高収益は研究開発部門が作り込む
２．研究開発と知財の課題
（１）研究開発マネジメントの変遷
（２）知財の件数と収益は比例しない
（３）テーマ評価方法の問題点 RとD
（４）開発部門の課題／研究部門の課題
３．テーマの分類
（１）テーマとアイデアは異なる
（２）アイデアの方程式を理解する
（３）テーマには大きく４つあることを理解する
方向性１）コア技術ベースの新規顧客探索
方向性２）顧客課題ベースの新規技術獲得
方向性３）事業延命のための開発テーマ創出
方向性４）事業延命のための研究テーマ創出
４．アイデアをテーマにする
（１）高収益をもたらす研究開発の方向性、産業特性とRとDの違いを理解する
（２）コア技術ベースのフォーキャストの方法を理解する
（３）バックキャスト的な考え方の良い点と欠点を理解する
（４）フォーキャスト技術のバックキャストでの理由付け
（５）アイデアをテーマにする方法を理解する
（６）ロードマップの書き方を理解する
（７）手法ではなく本質論であることを理解する
５．他社の事例
・事例１）独自性の高い技術のストック法
・事例２）テクノロジープラットフォーム整理法
・事例３）１０年先の研究テーマの創出方法
６．知財視点を研究開発の源流に入れる
（１）裁判で使える権利を書くのはそれほど甘くない
（２）上位概念化の方法：隣のエンジニアアプローチ
（３）研究企画段階でクレームを企画する
（４）明細書ではなくクレームにすべてを込める
（５）特許の取得範囲はどこまでか？
（６）必要な知財をマップから洗い出す方法を理解する
（７）質の向上と網の形成を両立する
■ まとめ
会場アクセス
- 企業研究会セミナールーム（東京：麹町）
東京都千代田区麹町5丁目7番2号 麹町M-SQUARE 2F
TEL 03-5215-3511 - セミナー会場案内図
