２時間でビジネスで知財を有効活用できるようになるセミナー

セミナーは終了しました。

アンケート調査結果

講義は役に立つ内容だったと思いますか？　　　そう思う　９２％

講義の満足度　４．１点（５段階評価の平均値）

アンケートハイライト

仕事の意識や取り組み方が変わります。

未来予想の重要性が理解でき、業務の進め方に活かしたい。

技術を守るのではなく、ビジネスモデルを守るのが知財であると意識できた。

ビジネスモデルの事例を多く知りたい。

「特許出願はしたものの、よく考えていなかったため、出願した意味がなかった」という事例はよくある。ものづくり企業・IT企業では、知財は必要不可欠ではあるものの、活用できている会社は少ない。

しかし中には、活用出来ている事例は多数ある。そうした先進企業は、誰にでもできる簡単な努力をしたに過ぎない。本セミナーでは、こうした先進企業のケースを通じて、新規事業と知財の関係を整理し、経営者・知財担当がどのように事業に関わっていくかを考える。

本セミナーでは、仮想の事例を通じて実際の問題を考える。

【内容】
１）ケースに学ぶ、先進企業は何が違うのか？
水道蛇口メーカーの事例
情報機器メーカーの事例
記憶媒体メーカーの事例
研磨製品メーカーの事例

２）先進企業に共通する事項を整理すると学べるポイントがある
ビジネスモデルを選択している
ビジネスモデルの選択肢の洗い出している
選択肢を評価・検討している
ビジネスモデルに合致した知財を取得している

３）自社に当てはめて評価してみよう
ビジネスモデルを考える体制はあるか？
考案したビジネスモデルに応じた技術を誰が開発するのか？
ビジネスモデルに合致した知財を誰が考えるのか？
弁理士を正しく使うことができるのか？

４）仮想事例を通じたケース・ワーク
ケースワークでは、講師から仮想事例を提示する。受講者は具体的なビジネスモデルを複数考案する。それぞれのビジネスモデルを評価し、選択する。選択したビジネスに必要な技術要素と知財取得のあり方を考える。

対　象　　　経営者、技術者、知財担当者
開催日時　　2013年６月４日火曜　18:00-20:00
場　所　　　日刊工業新聞　東京本社　B1セミナールーム
受講料　　　無料
定　員　　　10名程度
主　催　　　株式会社如水

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