計画だけで終わらせないための
事業計画作成書の考え方
セミナーは終了しました。多数のご参加、ありがとうございました。
【受講対象】 中小企業の経営者、経営企画担当者、資金調達担当者
参加のおすすめ
3月末決算を迎える企業では、本年度も残り2ヶ月となり来年度の事業計画作成にこれから着手する企業も あるかと思われます。
事業計画書をうまく運用していない会社では、以下のような事情が見受けられます。
・経営企画部のみで事業計画書を作成し、従業員には見せないような運用をしている
・金融機関に提出した事業計画書が実際の経営に運用できていない
・事業計画は金融機関からの要請で作っているだけ
本セミナーでは、事業計画書や営業計画等の社内計画等を明確にリンクさせ、社員とビジョンを共有し、 金融機関から協力を得るためにはどうすればいいのか、を解説します。
概要
日 時 | 2014年1月24日(金) 13:30 ~ 17:00 |
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会 場 | 日刊工業新聞社 東京本社 セミナールーム 東京都中央区日本橋小網町14ー1(住生日本橋小網町ビル) |
受講料 | 21,000円(資料代、消費税込) (振込手数料は貴社でご負担願います。) |
主 催 | 日刊工業新聞社 |
お問い合わせ先 | TEL: 03-5644-7222 FAX: 03-5644-7215 e-mail: j-seminar@media.nikkan.co.jp |
講師
株式会社天侖堂 代表取締役 公認会計士 笹村 正彦 氏 |
株式会社如水 代表取締役 弁理士 中村 大介 氏 |
会場アクセス
日刊工業新聞社 東京都中央区日本橋小網町14-1 住生日本橋小網町ビル |
プログラム
講義1【事業計画の立案】 株式会社天侖堂 代表取締役 公認会計士 笹村 正彦 氏 |
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切実な資金繰りニーズのために、金融機関から要請 されて初めて事業計画を作成する・・・そんな会社が大半である。 しかしそれは、海図なき航海にでるのに等しい。 中小企業庁の調査では、開業10年後の企業の生存率は3割程度である。 「ヒト・モノ・カネ」という限られたリソースを最大限活用し、社長の夢の達成を支えるための 事業計画策定ノウハウとは。1) 中小企業は社長が命 2) 潰れる中小企業のパターン 3) 事業計画策定の意義 4) 事業計画の策定 5) 事業計画の評価 6) 中小企業に内部統制は必要か |
講義2【小さな会社の新規事業の実例】 株式会社如水 代表取締役 弁理士 中村 大介 氏 |
1) 中小企業が生き残るパターン(差別化の戦略の具体例) 中小企業の事例を幾つか紹介しながら、中小企業が生き残るパターンを分析する。 水道蛇口メーカーの事例 2) 残り2ヶ月で説得力のある事業戦略を立てるには? マクロトレンドの分析
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