経営幹部のための、「BtoBダントツビジネス」のアイデアを
創出し、自社を変革するノウハウを習得する基礎セミナー
～ダントツ化ノウハウ、ロードマッピング、ライフサイクル予測、知財競合調査を活用した
自社事業ダントツ化法～
セミナーは終了しました。多数のご参加、ありがとうございました。
■受講対象
製造業・IT業の研究開発関係者、製造業・IT業の新規事業関係者、製造業・IT業の知財関係者、
製造業・IT業の経営者、営業関係者
参加のおすすめ
アベノミクスで世間は潤っているように見えますが、実は低収益にあえぐ会社は多いのが現状です。 「BtoBビジネスの新規事業は通常のマーケティングの手法が通じにくい」「良いBtoB新規事業のアイ デア出しの方法はないか？」、研究開発・新規事業のテーマで悩んでいる経営者は多く見受けられます。 本セミナーでは、ステージゲート法、ロードマッピング等の伝統的な研究開発マネジメントの方法を 俯瞰しつつ、自社のBtoBビジネスをダントツ（高収益化）にする方法を提案いたします。
・ 既存のBtoBビジネスを元にした新規事業はできないか？
・ 既存の技術蓄積を活かした新しいBtoB顧客開拓はできないか？
・ 全く新しいテーマを考えるにはどうすればいいのか？
【受講者特典】
１）新規事業開発・BtoBセールスマーケティングのノウハウに関するメールセミナー
を受講いただけます。※
２）セミナー受講者に、自社のBtoBセールス・マーケティングを自己診断するための
チェックリストを差し上げます。
３）セミナー受講後、希望者に上記の自己診断チェックリストに基づく改善提案を致
します（個別相談）
※名刺交換させていただいた希望者に、講師からメール・セミナー（メール形式で行う本セミナー予習内容）を
お送りいたします。複数回に分けて行う、セミナーとなります。
概要
| 日 時 | 2014年4月9日（水） 13：00 ～ 17：00 |
|---|---|
| 会 場 | 日刊工業新聞社 東京本社 セミナールーム 東京都中央区日本橋小網町14ｰ1（住生日本橋小網町ビル） |
| 受講料 | 21,600円（資料代、消費税込） （振込手数料は貴社でご負担願います。） |
| 主 催 | 日刊工業新聞社 |
| お問い合わせ先 | 〒103-8548 東京都中央区日本橋小網町14ｰ1（住生日本橋小網町ビル） TEL: 03-5644-7222 FAX: 03-5644-7215 e-mail: j-seminar@media.nikkan.co.jp |
講師
| 株式会社如水 代表取締役 弁理士 中村 大介 氏 |
会場アクセス
| 日刊工業新聞社 東京都中央区日本橋小網町14-1 住生日本橋小網町ビル |
プログラム
| ■ エンジニアを取り巻く環境の変化 |
|---|
| ○超・長期的な視点でのアイデアが求められる様になった ○新世代のエンジニアに求められるのは、未来予想が出来る人 ○既存事業のダントツ化計画が出来る人のスキルセット |
| ■ ダントツ化ビジネスのためのフレームワーク ３ない |
| ○頼らない ～未来工業の事例～ ○任せない ～トヨタ自動車、シマノの事例～ ○競争しない ～キーエンスの事例～ |
| ■ 開発マネジメント法のモデルとしてのステージゲート法 |
| ○ステージゲート法の概要 ○各ステージ毎の実施事項 ○各ゲートの評価項目 ○運用企業の悩みのトレンド ○ゲートキーパーの資質 |
| ■ アイデアの創出方法 |
| ○シーズからアイデアを考案する方法 ～技術の棚卸し～ ○アイデアのビジネスモデルへの昇華 ～顧客価値の最大化と高収益化の視点～ ○ビジネスモデルを商品の仕様イメージへ ○バックキャスティング法概要 ○演習 |
| ■ 事例に学ぶダントツ・ビジネスを考える手順 |
| ○高付加価値化（コマツ） ○サプライヤーの付加価値を取り込み、 マザーマシンは自ら作る（キーエンス） ○ユーザーの付加価値を取り込む（ファナック） ○先進ユーザーとの密接な関係を保つ（マニー） ○異分野社員を社内に取り込んで差別化 （本多プラス） |
| ■ ロードマップをつかったゲートキーパーの説得 |
| ○ロードマップ概要 ○トレンド情報の収集 ○社会ロードマップ、商品ロードマップ、 ○技術ロードマップ ○演習 |
| ■ 演習 |
| ○ものづくり中小企業の事業を一つ想定し、ワークを行う。 ○「ダントツ化」フレームワークを適用して、仮想の中小企業をどのように改善出来るかを考える。 |
