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コラム真田丸2＃11できる経営者は直感を磨く

2018/07/02

コラム真田丸2＃11できる経営者は直感を磨く

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実践的な技術戦略の立て方その㊿「役員が日和見主義者なのに新規事業などできるか！」
コラム・解説記事の目次です
実践的な技術戦略の立て方その㉞ゾンビテーマを温存しようとしていないか？
実践的な技術戦略の立て方その㊾「ゾンビ事業を放置していないか？」
実践的な技術戦略の立て方その㉜「コア技術理論」は死んだ
実践的な技術戦略の立て方その⑥　研究開発テーマの評価～儲かるテーマをどう見極めるのか？～
実践的な技術戦略の立て方その㊼「中期経営計画テーマはゾンビテーマである」
実践的な技術戦略の立て方その㊺「暴走する部下にどう対処するか？」
実践的な技術戦略の立て方その①　体制について
実践的な技術戦略の立て方その㊽「『あなたのテーマはゾンビです』技術者の反応は？」

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